Словосочетание «лихие девяностые» прочно вошло в обиход, и оно как нельзя лучше характеризует то время. Оно было для всех разным. Для одних обернулось крушением надежд, для других – периодом становления, пробы сил и успеха, достигнутого собственными силами. Ко вторым как раз и относится генеральный директор ООО «Алтайтрансмаш-сервис» Иван Томашевич.
– Мои первые шаги по направлению к предпринимательской деятельности были сделаны еще в 1989 году, с появлением первых кооперативов, – говорит Иван Иванович. – Тогда я работал на Рубцовском машиностроительном заводе и параллельно начал сотрудничество с одним из кооперативов, занимался поставкой запасных частей к гусеничной технике.
В 1992 году было зарегистрировано товарищество с ограниченной ответственностью «Центур», основным видом деятельности которого был туризм.
– Бурно развивалось туристическое движение, и было просто необходимо создать юридическое лицо, чтобы официально организовывать экспедиции иностранцев на Алтай – японские, американские, – вспоминает предприниматель. – Мы сами выезжали за рубеж на разные соревнования и в походы.
Но одним туризмом сыт не будешь, поэтому «Центур» занимался всем, чем только мог. Впрочем, так делали все предприниматели.
– Как один из учредителей, занимался поставками запчастей, – рассказывает собеседник. – Находил, где их взять, подешевле купить, может быть, что-то собрать из них и затем продать тому, кому это нужно. На тот момент уже уволился с завода и ушел работать на «Станцию юных туристов». В 1994 году зарегистрировали частное предприятие «Арчер». В переводе на русский язык «Стрелец». Модно было всякие импортные слова использовать. Вот в рамках этого ЧП занимались тоже всем подряд: металлолом, торговля. И, опять же, поставкой запасных частей.
Но Ивану Томашевичу такой деятельности было мало. Производственник с большим опытом, грамотный инженер, он хотел не просто торговать, а делать, производить, создавать, созидать. И скоро предприятия в Кургане, Челябинске, Екатеринбурге делали для него продукцию на заказ, а уже здесь, в Рубцовске, из этого собирали агрегаты и в таком виде продавали.
В 1997 году на свет официально появилось ООО «Алтайтрансмаш-сервис», а еще через два года Иван Иванович понял, что больше не может разрываться между предприятием и Станцией юных туристов:
– У меня не осталось времени на походы, не мог серьезно заниматься с ребятишками, а несерьезно просто не хотел. И тогда принял решению полностью уйти на свое производство. Номинально я им и так руководил. И вот «Алтайтрансмаш-сервис» работает по сей день.
Именно здесь Иван Томашевич смог воплотить в реальность свою давнюю мечту: делать гусеничные машины для геологов, нефтяников, энергетиков. Проще говоря, для народного хозяйства.
– Вся подобная техника, которую выпускали заводы, производилась по заказам военных и отличалась своей спецификой. Для нужд народного хозяйства ее просто адаптировали, – поясняет генеральный директор. – В армии свои технические требования. Элементарно: у людей разный возраст, разная комплекция. В армии – мальчишки, худенькие и маленькие. А тут трудятся мужики 30-50 лет, с другой комплекцией, заматеревшие. Поэтому и двери пошире надо, и люки, и обзор. Много требований по эргономике, по экологичности рабочего места. У военных этих требований нет вообще. И вот эта мысль потихонечку зрела и созрела, когда я уже начал не просто продавать запчасти, а делать узлы, агрегаты, ремонтировать двигатели, трансмиссии.
Сначала «Алтайтрансмаш-сервис» занимался переделкой армейских машин под задачи клиентов, а с 2005 года начал выпускать собственную технику. О том, как все происходило, с какими проблемами пришлось при этом столкнуться, Иван Томашевич может рассказывать долго: это его детище, его страсть. И ему есть, чем гордиться: вездеходы «Алтайтрансмаш-сервиса» покоряют работают во многих труднодоступных местах на Камчатке, Курильских островах, в северо-западных регионах России, Заполярье, на Новой Земле. И в странах СНГ.
Казалось бы, стабильное производство, развивающееся. Работай и живи спокойно. Но нет. Генеральный директор предприятия привык думать не только о себе.
Иван Иванович – председатель Общественного совета предпринимателей Рубцовска. И он абсолютно уверен, что предпринимательство подразумевает социальную ответственность:
– Она есть у всех, но не у всех имеется экономическая самостоятельность, чтобы ее реализовать. Например, директора крупных заводов говорят: «С удовольствием бы помог, но есть учредители, а у меня полномочий нет, руки связаны». У предпринимателя есть такая свобода, но средств меньше. И надо на все смотреть с одной точки зрения: мы живем в социуме и не можем быть оторванными от него и его проблем.
Главный принцип, по которому живет Иван Томашевич: если хочешь, чтобы было хорошо, сделай, чтобы всем было хорошо:
– Приходится и дороги чистить, и детским садам помогать, и со школами вопросы решать. Потому что это – наш город. И если не мы, то никто, никакой чужой дядя за нас ничего не сделает. Мы видим, что реально полномочия муниципальных властей ограничены. Вот был бы городской бюджет у нас хотя бы раза в два больше, тогда можно было бы что-то спросить. Поэтому те предприниматели, кто может, должны помогать городу. И я считаю, что сюда входит и создание удобных условий для жизни. Хочешь, чтобы улица была освещена? Вытащи из кармана деньги и повесь фонари. Кроме тебя здесь будут ходить еще сто человек. Даже если никто не будет знать, за чей счет она освещена, ты все равно получишь удовольствие и, конечно, комфорт. Хочется делать хорошо другим.
С сожалением говорит руководитель «Алтайтрансмаш-сервиса» о том, что молодежь сегодня неохотно идет на производство, уезжает не только из города, но и региона. Да и предприниматели сегодня отличаются от тех, которые были 30 лет назад.
– Они вышли из комсомольской молодежный среды, были готовыми управленцами, могли принимать решения и нести за них ответственность. С хорошим образованием. Многие – как я, например, имели за плечами отличную производственную школу, советскую. для нас были ясны и понятны правила и принципы организации производства. Наши сотрудники выходили с тех же заводов и знали, что такое охрана труда, дисциплина и так далее. Сегодняшним предпринимателям в этом плане намного тяжелее. Им сложнее найти свою нишу, хотя такие есть. Было бы желание, стремление и возможность у кого-то поучиться. У молодых людей отношение ко всему немного другое. Они не стремятся что-то создавать, а хотят просто сиюминутно заработать денег.
Иван Томашевич уверен, что «лихие девяностые» – время, которое необходимо было пережить нашей стране. Он стало лакмусовой бумажкой для каждого человека, когда проявлялись подлинные черты характера, вся сущность людей.
– Мы были первопроходцами, – улыбается Томашевич. – И многие предприятия, созданные тогда, работают и сейчас. Хотя условия просто не сравнить. Законодательно сейчас предусмотрено все, что надо. Есть система государственной поддержки, помощи, развитие институтов предпринимательства – на очень высоком уровне. Мы даже не мечтали о подобном, они нам даже не снились. Налоговые проверки? Отменить! Госпожнадзор? Заранее предупредить! Количество предпринимателей снижается, потому что молодежь не очень верит, что может чего-то добиться. Пять лет назад в Алтайском крае было порядка 135 тысяч субъектов предпринимательской деятельности, сегодня – 80. И тенденция сохраняется…
Но Иван Томашевич верит, что это – временно, и ситуация все-таки изменится в лучшую сторону.
– А малиновым пиджаком я так и не обзавелся, – смеется предприниматель. – Никогда не гнался за внешними атрибутами. На первом месте – дело.
Ирина ЖУКОВА, фото автора
