26 мая состоялась 83-я очередная сессия Рубцовского городского Совета депутатов.
Последним вопросом повестки сессии по порядку, но далеко не по значимости был вопрос о ходе перевооружения системы теплоснабжения города Рубцовска.
Как пояснил в своем выступлении докладчик, инвестиции СГК в экономику Алтайского края в ближайшие два года составят порядка 4 миллиардов рублей и половина из них – реализация проекта компании в Рубцовске, причем полтора миллиарда рублей планируется прямых инвестиций и еще полмиллиарда пойдет на компенсацию убыточности предприятия в период реализации проекта. В течение 12 лет СГК планирует возмещать инвестиции.
По словам Михаила Кузнецова, на СГК надо построить два котла, поставить турбину – на это уйдет порядка 800 миллионов рублей. Более 600 миллионов рублей необходимо потратить на ремонт и строительство тепловых сетей. Планируется также сделать перемычку длиной около 2,5 км между северным и южным тепловыми контурами, каждый из которых в настоящее время обособлен; существующих сетей придется переложить порядка 4 км.
Генеральный директор СГК обратил внимание специалистов на то, что сети «Водоканала» и тепловых сетей ветхие, происходят большие утечки, создавая массу дополнительных проблем. Необходима модернизация сетей, то же касается и ливневой канализации, и канализационного коллектора.
Как отметил докладчик, сегодня начинаются работы непосредственно на ЮТС, завезено почти все оборудование для монтажа обоих котлов.
После завершения выступления члены депутатского корпуса обратились с вопросами к Михаилу Кузнецову.
На вопрос о том, будет ли проведено благоустройство там, где в ходе работ оно нарушено, Михаил Кузнецов дал положительный ответ: на эти цели в проекте заложено порядка 70 миллионов рублей.
Вопрос квалификации сотрудников предприятия также был подробно освещен докладчиком. На претензию депутатов, что компания использует не местных специалистов, Михаил Кузнецов отметил, что реализацией проекта занимаются высококлассные специалисты, которых он не смог в нужном числе найти в Рубцовске, поэтому обратился к сторонним организациям. К работникам предъявляются жесткие профессиональные требования, на производстве серьезная дисциплина, поэтому довольно высока текучесть, в том числе и среди местных сотрудников. Генеральный директор СГК отметил, что он не намерен снижать требования к профессионализму сотрудников и к уровню дисциплины и культуры производства.
Также депутаты выразили надежду на то, что компания станет участником социально значимых и общественно полезных проектов, реализуемых в городе. Одним из таких проектов стала высадка деревьев в сквере «Непокоренные». Акция была реализована, в том числе, при помощи СГК. Михаилу Кузнецову было предложено повторить подобную акцию, но уже в более масштабном виде, в сентябре.
Генеральный директор СГК выразил уверенность в том, что у компании сложатся конструктивные партнерские отношения с органами местного самоуправления и общественностью Рубцовска.
– Для нашей компании это очень важный проект. Масштаб решений аналогов не имеет. Для меня это еще и личное дело, поскольку я был инициатором проекта, – отметил, завершая свое выступление, Михаил Кузнецов.
После сессии городского Совета депутатов генеральный директор ООО «Сибирская генерирующая компания» Михаил Кузнецов ответил на вопросы журналистов.
– Михаил Варфоломеевич, сейчас мы говорим о едином источнике теплоснабжения для южной и северной частей города. У нас есть еще западная часть, которая отапливается малыми котельными. Какие-то планы есть на неё?
– Пока нет. Мы сделали расчеты, и выяснилось, что будет очень маленькая нагрузка и большие инвестиции в сети. Но в любом случае об этом мы будем говорить после того, как пройдем отопительный сезон. Потому, что во многом ответ на вопрос будем мы расширять проект или нет, будет зависеть от того, насколько будут задействованы мазутные источники на станции. Если они будут задействованы мало или не задействованы вообще, то экономика подключения дополнительных потребителей существенно улучшается, и это создает возможность делать дальнейшие шаги по замещению мелких котельных. Нам нужно хотя бы одну зиму, а еще лучше – две, когда у нас войдут в строй оба угольных котла, прожить, посчитать, посмотреть, и тогда можно будет более аргументировано давать ответы на такие вопросы.
– Какова экологическая составляющая вашего проекта?
– Мы оснащаем очистными сооружениями станцию. Если говорить о золе, а людей в первую очередь интересует зола, очистка составит 94 процента. Степень очистки будет в разы эффективнее, чем аналогичная на рубцовской ТЭЦ, в связи с большой степенью износа там оборудования. Так что экологическая ситуация совершенно точно будет не хуже, чем сейчас. Более того, если у нас что-то выходит из строя, мы экологическое оборудование восстанавливаем и доводим его до нормативных или близких к нормативным показателям.
– На какой период этим летом город останется без горячей воды?
– Не могу сказать точно. Надеемся все работы завершить к 15 августа. Мы на это тратим все силы и идем на то, что эти работы нам обходятся дороже. На сколько потребуется отключение горячей воды и в каких частях города, я сейчас сказать не могу. Для нас сейчас самым важным является оперативное проведение всех работ, чтобы быть уверенными, что нам еще на год не придется оставлять рубцовскую ТЭЦ. А такой вариант тоже возможен. Для этого нам нужно как можно раньше сдать сеть, чтобы мы могли проверить гидравлические режимы. Мы не сможем полностью заранее проверить, как это будет работать в отопительный сезон, но, по крайней мере, посмотреть гидравлику, давление, сравнить с расчетными моделями – сможем. Но для этого нужно время. Поэтому нам жизненно необходимо закончить работы пораньше, чтобы оставить задел на поиск ошибок.
– Скажите, как вы работаете с управляющими компаниями, которые собирают деньги с жителей и не полностью или вообще не рассчитываются с поставщиком услуг?
– Не могу оценить ситуацию по Рубцовску. Однако в целом не всегда законодательство помогает нам в решении этого вопроса. Но мы научились действовать в сложившихся условиях и, в принципе, с данной проблемой справляемся. Накапливаем долги, идем в суд. После того, как в суде доказываем, что долги стали слишком большими, мы начинаем выставлять прямые платежи населению. Да, потери есть, недобросовестные управляющие компании какие-то деньги у нас забирают, но это не катастрофично, потому что мы быстро стараемся это пресекать.
Чем хороша большая компания – она умеет всё. Можем строить, умеем работать с дебиторами, понимаем всё «от и до». Для нас нет каких-то страшных подводных камней.
– Первый опыт эксплуатации станции выявил какие-то проблемы, которые не прогнозировались раньше?
– Главная – кадровая. Это самая большая проблема, которая вышла из непрогнозируемых. И дело не в том, что люди работать не могут. Могут. Всё в порядке с профессиональной подготовкой. Просто, когда годами работали в режиме «на авось», несколько тяжело переходить на рельсы, которые приняты в большой энергетике. У нас стандарты существенно выше, и мы их будем внедрять. К сожалению, пока приходится привлекать кадры из других регионов. Надеюсь, что это не навсегда и в очень ограниченном количестве. Надеюсь, что в Рубцовске мы найдем людей, которые могут и хотят работать.
По информации Натальи МЕЩЕРЯКОВОЙ и Елены АРИНКИНОЙ, фото из открытых источников Интернета
