Рынок труда в Алтайском крае продолжает лихорадить: кадровый дефицит по ряду направлений достиг критических значений, свидетельствуют свежие данные аналитиков hh.ru за июль. Особенно остро нехватка чувствуется в медицине, ЖКХ и на производстве — там конкуренция за специалистов сводится к буквальной «охоте» за каждым соискателем.
В здравоохранении ситуация близка к тревожной. На одну вакансию врача сегодня приходится всего 1,1 активного резюме — при том, что нормальным показателем для баланса рынка считается коэффициент от 4,0. Фармацевтов и провизоров ищут почти с таким же трудом: здесь всего 2,2 резюме на место. Даже управленческие посты в больницах не спасают положение — на должность главврача или заведующего отделением претендуют лишь 3,4 человека. У медсестер и медбратьев конкуренция чуть оживленнее, но тоже далека от нормы — 3,7 резюме.
Ещё более удручающая картина в жилищно-коммунальной сфере. На вакансию дворника сегодня претендует в среднем всего один человек — по сути, работы больше, чем желающих. Не лучше дела у электриков и электромонтажников (2,9 резюме), слесарей и сантехников (2,3). Коммунальщики буквально переманивают сотрудников друг у друга.
Не отстают и промышленные цеха. Токари, фрезеровщики и шлифовщики — в зоне острого голода (2,7 резюме), монтажники и автослесари держатся на уровне 3,0–3,4. В сфере услуг тоже кипят страсти: на одно место повара или кондитера — 2,3 претендента, продавца-консультанта — 3,8, а агрономов и риелторов ищут с коэффициентом 3,4–3,7.
Директор hh.ru по Сибири Екатерина Дегтярева объясняет такой дисбаланс структурой спроса. Почти треть (33%) всех вакансий в крае приходится на рабочий персонал, ещё 20% — на строительство и 19% — на производство и сервис. Именно эти секторы «съедают» основные кадровые ресурсы, и восполнить их пока нечем.
Впрочем, у дефицита есть и обратная сторона — зарплаты на этих позициях заметно перегреты. Медианный доход рабочего сегодня достигает 83,7 тыс. рублей, строители получают в среднем 104 тыс., а производственники — 86,1 тыс. рублей. Работодатели вынуждены поднимать вилки, чтобы хоть как‑то удержать оставшихся сотрудников и привлечь новых. Но пока, судя по цифрам, этого недостаточно.
