Начальник управления образования Рубцовска Алексей Мищерин рассказал в интервью «Местному времени» об ажиотаже вокруг летнего отдыха, реальной стоимости путевок, новшествах материальной базы и спорном решении суда по лагерю «Олимп».
Подготовка к летней оздоровительной кампании 2026 года в Рубцовске идет полным ходом. Буквально на днях на территории лагерей начнется активная фаза: акарицидная обработка, покраска домиков, монтаж новых спортивных объектов. Однако информационная волна стартовала гораздо раньше. Уже 1 апреля родители штурмовали сайт бронирования, пытаясь урвать место в популярном «Салюте». О том, чем муниципальные лагеря привлекают детей, почему восстановление «Олимпа» признано нецелесообразным и сколько на самом деле стоит детский отдых, мы поговорили с начальником управления образования Алексеем Мищериным.
— Алексей Алексеевич, давайте начнем с общих цифр. Сколько лагерей будет работать этим летом, сколько смен планируется и какое количество детей вы готовы принять?
— Летний отдых мы организуем по трем направлениям. Первое — это загородные лагеря. У нас их два: лагерь имени Германа Степановича Титова и лагерь «Салют». В лагере имени Г.С.Титова планируется проведение трех смен, каждая по 265 детей. Для сравнения, в прошлом году максимальная наполняемость там была на уровне 226 человек, а сейчас мы ввели в строй дополнительный отремонтированный домик, поэтому увеличили мощность. В «Салюте» будет четыре смены, по 215 детей в каждой. Второе направление — это пришкольные лагеря при четырнадцати образовательных организациях. И третье, традиционное, — трудовые отряды при школах и учреждении дополнительного образования «Малая академия». Здесь мы планируем серьезный рост.
— Насколько серьезный?
— В прошлом году через трудовые отряды прошли порядка 256 человек, в этом — планируем более 500. Охват увеличиваем более чем в два раза, финансирование на это выделено значительное. Ребята будут работать в течение трех летних месяцев, плюс, возможно, задействуем их на осенних каникулах.
— Давайте вернемся к загородному отдыху. Буквально 1 апреля многие родители жаловались, что сайт бронирования «лег» и путевки в «Салют» улетели мгновенно. Растет ли востребованность год от года на самом деле?
— Востребованность растет, и это факт. Но здесь важно понимать причину. Я считаю, что наши дети и родители переориентировались с других лагерей Алтайского края на лагеря муниципалитета. Еще пять-семь лет назад порядка полутора тысяч детей уезжало в краевые лагеря. Сейчас эта цифра снизилась примерно до тысячи. Почему? Потому что мы выстроили работу, исходя из четырех простых, но ключевых составляющих: в лагере должно быть интересно, детей должны кормить вкусно, в лагере должно быть безопасно и комфортно. Это четыре столпа, на которых держится спрос.
— Судя по тому, что люди сидят и ждут старта продаж, как за билетами на концерт, — это работает. Как сейчас обстоят дела с наличием мест? Родители еще могут успеть запрыгнуть в уходящий поезд?
— Да, механизм сейчас простой: реализация путевок идет через общекраевую платформу «Детский отдых» — camps.22edu.ru. Родитель заходит, выбирает лагерь и смену, регистрирует заявку. Можно забронировать путевку, а оплатить ее нужно не позднее чем за 30 дней до заезда. Действительно, на «Салют» — а это 215 путевок на смену, всего на сезон 860 штук — заявки оформили в первый же день. Сайт подвисал, мы это знаем, обращения поступали. Массовый трафик всегда дает небольшие сбои, как на Госуслугах, но система работала, люди бронировали.
Если говорить о лагере имени Титова, то на первую и вторую смены путевки тоже оперативно зарезервировали. А вот на третью смену, она у нас стоит в расписании с 27 июля по 11 августа, — еще вполне летний период — на сегодняшний день свободно 168 путевок. Так что любой родитель, не только рубцовский, может прямо сейчас зайти на сайт и забронировать место. Возможность поехать в хороший лагерь еще есть.
— Вопрос денег всегда самый чувствительный. Мы слышали разные цифры. Давайте проговорим четко: какова полная стоимость путевки и сколько реально платят люди с учетом всех льгот и субсидий?
— Полная стоимость пребывания на смене в нашем муниципалитете установлена в размере 37 000 рублей. Это дешевле, чем в краевых лагерях, где цена 38 000, при том что мы еще осуществляем централизованную доставку детей до входа в лагерь, а туда родителей обязывают везти детей за свой счет. Дальше начинается система компенсаций. Из краевого бюджета на каждого ребенка школьного возраста (до 15 лет включительно) идет обязательная выплата — 15 700 рублей. Теперь считаем: 37 000 минус 15 700 — получается 21 300. Это цена для родителя, который не относится к льготной категории бюджетников. Если же родитель работает в краевом или муниципальном учреждении, то дополнительно выделяется еще 6 400 рублей из соответствующего бюджета. Конечная сумма для них — 14 900 рублей. Ну и важный момент для многодетных: если уезжают трое и более детей, то для третьего и последующих путевка полностью бесплатна. Кроме того, есть очень большое количество работодателей, которые участвуют в качестве третьей стороны в приобретении путёвок для детей своих сотрудников, и также часть стоимости путёвки для своих сотрудников дотирует. На территории нашего города таких организаций достаточно.
— Давайте перейдем к хозяйственной части. Как лагеря готовятся к приезду детей? Что нового появится этим летом?
— Как только сойдет снег, начнется очистка территории, потом обязательная акарицидная обработка против клещей, обработка чердачных помещений, проверка систем пожарной безопасности, даже обследование дна озера — дети купаются в естественном водоеме, это нужно для их безопасности. По материальной базе: в лагере «Салют» мы до первой смены смонтируем новую площадку для волейбола и баскетбола с искусственным прорезиненным покрытием. Это не травмоопасно и удобно, тем более к нам часто выезжают организованные спортивные группы. В Титове такая площадка уже есть. В лагере имени Титова мы также проводим ремонт места для проведения линеек — меняем плитку и бордюры у флагштоков. Закуплена тротуарная плитка на центральную аллею. Плюс, как я уже сказал, ввели дополнительный спальный корпус. Это позволило поднять планку наполняемости. Если смотреть глобально, то потенциал у нас еще очень большой. Площадь территории позволяет.
— Насколько большой потенциал? Можно ли расширяться дальше, не восстанавливая старые объекты?
— Потенциально мы можем открыть пятую четырнадцатидневную смену в «Салюте» и как минимум еще две смены в Титове. Резерв — порядка 700 дополнительных мест. Чтобы вы понимали масштаб: территория «Салюта» — около 7 гектаров, а Титова — 14,5 гектара. Для сравнения, есть краевой лагерь «Селена», он расположен на 2 гектарах. Потенциально, при наличии средств мы можем разместить несколько новых современных корпусов, и это будет значительно дешевле, чем пытаться реанимировать старые объекты. К тому же, в обоих лагерях у нас действуют мощные современные пищеблоки, которые способны обслужить гораздо больше детей.
— Раз уж вы заговорили о реанимации старых объектов. В городе активно обсуждается ситуация с лагерем «Олимп». Суд обязал его восстановить. Это вообще реально? Будет ли он возрожден?
— Ситуация действительно интересная, потому что нас пытаются понудить открыть лагерь, который мы объективно считаем нецелесообразным содержать. Мы выезжали на место с надзорными органами. Лагерь не функционирует с 2015 года, и не просто так. Давайте называть вещи своими именами: это не восстановление, это строительство с нуля.
Домики там не соответствуют никаким современным требованиям — ни по пожарной безопасности, ни по СанПиН. Там нет отдельных помещений для хранения одежды, нет комнат для вожатых — только две спаленки. По площади они значительно меньше, чем в «Салюте» или Титове. Пищеблок — он вообще не соответствует никаким нормам. У нас сейчас и в «Салюте», и в Титове сделаны цеха по полной поточности: мясорыбный, овощной, горячий, отдельное помещение для обработки яиц, современные пароконвектоматы. В «Олимпе» всего этого нет в принципе. Нам нужно будет строить новый пищеблок.
— Если дойдет до стройки, это «съест» колоссальные деньги? Есть понимание масштаба затрат?
— Понимание есть. Я был в краевом лагере «Селена», где по федеральному проекту строили современные теплые корпуса с комнатами на два-четыре человека, с санузлами, душевыми и мебелью. Только один такой корпус обошелся порядка 20 миллионов рублей, а с учетом подведения коммуникаций и монтажа — два корпуса встали примерно в 86 миллионов. Если мы говорим про «Олимп», где нужно сносить старые домики, полностью перестраивать инфраструктуру и пищеблок, то это не 20 и даже не 100 миллионов. Речь идет о сумме в несколько сотен миллионов рублей.
Мы сейчас направили средства на поддержание и развитие двух действующих лагерей, в то время как у нас даже третья смена в Титове пока полностью не заполнена. Город подал апелляцию на решение суда, упирая как раз на экономическую нецелесообразность. Плюс демографическая ситуация — через пять-семь лет снижение рождаемости тоже отразится на количестве потенциальных отдыхающих.
— А если найдутся инвесторы? Может быть, отдать лагерь в частные руки по концессии, как это было с ледовым дворцом?
— Почему нет? Муниципалитет открыт к сотрудничеству, пример «Гимаев Арены» это подтверждает. Если найдется инвестор, который готов вложить сотни миллионов, не меняя род деятельности и назначение территории, пожалуйста. Пусть разрабатывают проект и строят. Это вариант прорабатываемый. Но пока есть спрос — он удовлетворен. Пока есть возможность развивать то, что у нас есть и работает эффективно, восстанавливать «Олимп» именно сейчас, с нашей точки зрения, просто экономически нецелесообразно.
— В конце нашей беседы хочется понять: какие риски все-таки есть? Все ли гладко с кадрами, с медицинским обслуживанием?
— Кадровый вопрос нас радует. Традиционно выезжают слаженные, годами сработанные коллективы: вожатые, воспитатели, обслуживающий персонал. Медицинские блоки на все смены укомплектованы квалифицированными специалистами — здесь мы плотно взаимодействуем с городской детской поликлиникой. Ни один лагерь не откроется, если там не будет грамотного медработника. Мы регулярно проходим проверки Роспотребнадзора и других надзорных органов, получаем замечания, устраняем их. Это живой процесс, и мы благодарны контролерам, потому что их взгляд помогает нам не «замыливать» глаза и делать отдых детей по-настоящему безопасным. Наша задача — чтобы в лагере было интересно, вкусно, безопасно и комфортно, и пока мы, судя по спросу на путевки, с ней справляемся.
