Рубцовскому водоканалу – 50 лет

7447
Фото: Ирина Жукова/Местное время

Сегодня, 3 октября, МУП «Рубцовский водоканал» отмечает полувековой юбилей с момента образования. «Местное время» рассказывает об истории предприятия, его настоящем и о перспективах.

Начало и развитие

«На основании Решения Алтайского Крайисполкома № 489 от 21 сентября 1973 года и решения Горисполкома № 307 от 28 сентября 1973 года с 1 октября 1973 года в Рубцовске было создано производственное управление водопроводно-канализационного хозяйства (ПУВКХ) на базе объектов водопровода и канализации Алтайского ордена Ленина тракторного завода им. М. И. Калинина и Горэлектросети».

За этими сухими строчками скрыто очень много, потому что фактически система водоснабжения и водоотведения в нашем городе начала зарождаться, а затем и развиваться задолго до этой даты. И этому событию предшествовала невероятная по своим масштабам работа.

Точкой отсчета можно считать 1915 год, когда через село Рубцово прошла Транссибирская магистраль, и выяснилось, что железной дороге требуется много воды. Колодезное водоснабжение обеспечить потребности не могло. И тогда начали строить водозабор, прокладывать первые водопроводные сети, появилась первая водонапорная башня затем – вторая.

Евгений Зазнобин, директор МУП «Рубцовский водоканал»

– Первая и сейчас стоит на переулке Деповском в качестве своеобразного исторического памятника, – говорит директор МУП «Рубцовский водоканал» Евгений Зазнобин. – Вторая находилась в районе, где сейчас расположено здание управления водоканала. Тогда выполнялась самая минимальная очистка воды – осветление.

Со временем село стало городом, появились промышленные предприятия. А в годы Великой Отечественной войны в Рубцовск были эвакуированы крупнейшие заводы. В послевоенное время количество заводов увеличилось еще. Потребность в воде возрастала, предприятия возводили собственные сооружения. В 1956 году на АТЗ ввели в эксплуатацию комплекс очистных сооружений канализации производительностью 9 тысяч кубометров в сутки. Росло число населения, в 1960-е годы начался настоящий строительный бум: в городе почти как грибы появлялись целые микрорайоны многоквартирных домов. И все их надо было обеспечить водой и канализацией.

– И вполне понятно, почему было принято решение систематизировать водоснабжение и водоотведение, – отмечает Евгений Зазнобин. – Нужно было минимизировать сбои, обеспечить резервные источники подачи воды в город. В 1967 году началось масштабное строительство гидротехнических сооружений. За шесть лет были построены Склюихинское водохранилище, гидроузел на реке Алей, насосная станция первого подъема, канализационные очистные сооружения на 27 тысяч кубометров. Просто поражают масштабы созданного: построить плотину, кстати, единственную такую в Алтайском крае, проложить полкилометра нового русла реки, завести туда воду из Алея. Представить сложно… А ведь это было сделано, и результатами мы пользуемся до сих пор. Конечно, такое хозяйство должно было содержаться одними руками, полностью централизовано. Вот тогда и был создан водоканал.

Предприятие развивалось вместе с городом, увеличивало мощности вместе с увеличением производственной мощности заводов, дальнейшей многоэтажной застройкой. Расширялись водопроводные очистные и канализационные очистные сооружения, увеличивалась их мощность, происходила модернизация насосных станций и насосного оборудования. Большое значение придавалось природоохранным мероприятиям, поэтому был спроектирован и построен биопруд, как дополнительная ступень очистки.

В дальнейших планах было значительное увеличение мощностей, но перестройка и последовавшие за ней развал СССР со страшнейшим экономическим кризисом все это перечеркнули.

1990-е годы для «Рубцовского водоканала» были такими же, как и у всех крупных предприятий: безденежными, проблемными. Разница только в том, что сотрудники водоканала не могли бросить работу, так как от них зависела (и зависит сейчас) жизнь города и здоровье рубцовчан.

– Я пришел устраиваться сюда в сентябре 1997 года, сразу после окончания вуза – вспоминает Евгений Викторович. – Меня сразу приняли на должность технолога. И вот тогда как раз были самые тяжелые времена, да многие это помнят… Невыплата зарплаты, взаимозачеты, бартер. И такое вплоть до начала 2000-х годов. И работали, чтобы вода была в городе, в больницах, школах, детских садах, в домах и квартирах. Тяжело, трудно. Но справились, а потом ситуация начала выправляться.

Финансовый капкан

Сегодня МУП «Рубцовский водоканал» практически преодолел все трудности, сопровождавшие его в последние десять лет. Позади остались угрозы двух банкротств и, соответственно, распродажа движимого и недвижимого имущества предприятия: зданий, сооружений, техники.

– Неплатежи за поставленные услуги, а в нашем случае это водоснабжение и водоотведение, не такие массовые, собираемость составляет примерно 95 процентов, – поясняет руководитель водоканала. – Однако оставшиеся пять процентов – тоже немалая сумма, тем более, на нее начисляются налоги, которые мы обязаны оплатить. И, если появляется какой-то крупный потребитель, который не платит нам, мы попадаем в самый настоящий капкан: растет долг по платежам, и по налогам. Так у нас и случилось с ИДК – теплоснабжающей компанией, о которой многие рубцовчане уже и думать забыли. А мы из-за них получили долг по налогам в размере ста миллионов рублей.

Проблему надо было решать, и на предприятии пытались найти выход из сложившейся тупиковой ситуации. Основная цель – минимизировать налоговую задолженность, но как?

– Начинали с экономии электроэнергии, так как это – основная статья расходов водоканала. Установили новые насосы с двигателями с частотными преобразователями, получили очень хороший результат. На технику установили датчики расхода топлива, на водопроводных сетях искали утечки – незаконные врезки. В общем, много делали и пробовали. Результат оказался отличным: если пять лет назад производство одного кубометра воды обходилось нам в один киловатт, то сейчас в два раза меньше – 0,5 кВт, – подчеркивает Евгений Зазнобин.

Все это время были арестованы счета предприятия, здания, сооружения и, конечно, техника. Зарплату выплачивали только через комиссию по трудовым спорам, каждый месяц собирая заявления с работников. И все это осталось позади в юбилейный год, прошедшей весной.

– Мы могли погасить задолженность, и в марте судебные приставы прекратили исполнительное производство, – говорит собеседник. – Аресты сняты, зарплату люди теперь получают нормально, через банк. Наша финансовая служба, бухгалтерия, юристы вздохнули спокойно, освободившись от целого пласта дичайшей нагрузки. И теперь можем полностью сосредоточиться на работе, ускорять процессы вложения средств в модернизацию.

Развитие и модернизация

Модернизация и реконструкция, которые сейчас происходят практически в каждом подразделении предприятия, набирают обороты. Активно решается проблема плачевного состояния главного городского канализационного коллектора.

– Огромную помощь в этом нам оказывает Администрация города и, конечно же, Правительство Алтайского края, – отмечает Евгений Зазнобин. – В прошлом году мы апробировали новую технологию – навивка коллектора изнутри лентой ПВХ. Работы на участке по улице Громова в границах улиц Дзержинского и Калинина выполняла екатеринбургская копания «ЛайнерТек». Результат отличный! При этом не нарушается благоустройство, не создается помех движению транспорта, неудобств для пешеходов. Никто даже внимания не обращает на происходящее: стоят на обочине палатка и какая-то машина.

До конца этого года на выделенные из регионального бюджета средства таким же способом будет отремонтирован 250-метровый участок коллектора по проспекту Ленина от пешеходного перехода по переулку Садовому вдоль Сбербанка до бульвара Победы.

– И открытым способом отремонтируем участок возле КНС-5 по улице Калинина – 47 метров, – уточняет руководитель.

Еще «Рубцовский водоканал» принял участие во Всероссийском конкурсе проектов, объявленном Минпромторгом России в сфере ЖКХ. Документы были поданы без особой надежды на победу, и труд сотрудников предприятия был оценен, теперь водоканалу из федерального бюджета выделяют 132 миллиона рублей на ремонт коллектора по улице Светлова (от ул. Тракторной до «Гимаев Арены»), модернизация КНС на Алтайской (район сквера Победы), и ремонт коллектора на участке от КНС до канализационных очистных сооружений.

Революционная модернизация происходит на водоочистных сооружениях: замена одного реагента для обеззараживания воды на другой.

– Мы планируем отказаться от жидкого хлора, – поясняет Евгений Викторович. – У нас есть две хлораторных. Одна находится в цехе водопровода, вторая – на канализационно очистных сооружениях. И обе являются потенциально опасными химическими объектами. Из разных способов обеззараживания, изучив всесторонне достоинства и недостатки предлагаемых способов, остановились на диоксиде хлора.

Связались с Уральским научно-исследовательским химическим институтом – АО «Унихим с ОЗ», отправились на это предприятие, посетили города, где уже внедрен такой способ. И остались впечатлены увиденным. Следом приехали специалисты «Унихима», которые провели лабораторные исследования воды, чтобы посчитать, какой расход реагента потребуется.

– Получилось, что дешевле не будет, но и дороже не получится, – отмечает собеседник. – Но при этом есть ряд положительных моментов: уход от хлора, повышение качества обеззараживания воды. Оборудование заказано, скоро поступит. Нами за это время проделана большая работа по подготовке производственных помещений: выполнена реконструкция реагентного цеха, демонтировано старое оборудование, проложены новые трубопроводы. Приобрели емкости под новые реагенты. В ожидании нового волнуются сотрудники, опасаются сокращения. Объясняем, что этого не будет, проведем обучение, и каждый продолжит работать. Надеюсь, что до Нового года пробный запуск уже сможем сделать.

Не менее масштабные изменения происходят и на КОС.

– Полностью реконструировали первичный отстойник №3, запустили его этим летом, – рассказывает Евгений Зазнобин. – Теперь все новое: железобетон и нержавеющая сталь, а не как раньше – черный металл. Результат впечатлил, понравился, теперь планируем реконструкцию вторичного отстойника №4. Заменили насосное оборудование, не оставили без внимания аэрационную систему: поменяли три аэротенка на новую технологию. Уже почувствовали положительные изменения, в том числе и по экономии электроэнергии.

Главное – коллектив

Можно сколько угодно говорить про оборудование, современные технологии и прочие достижения технического прогресса. Однако главным богатством любого предприятия были и остаются люди, трудовой коллектив. В этом директор водоканала убежден целиком и полностью:

– Трудовой коллектив «Рубцовского водоканала» – это сплоченность, надежность, ответственность. Мы – предприятие, обеспечивающее жизнедеятельность города, и каждый помнит об этом. Все наши работники, их родные, близкие и друзья живут здесь, мы сами употребляем производимый нами продукт – воду. И этим сказано все.

Заботе о сотрудниках, их комфорте, здоровье уделяется большое внимание. Есть медпункт, небольшой санаторий-профилакторий, тренажерный зал.

Профсоюзная организация помогает в приобретении путевок в санатории по льготным ценам, а детям сотрудников – в загородные оздоровительные лагеря.

Внутренние спартакиады, городские соревнования, различные мероприятия тоже являются очень популярными среди работников.

Ценят ли сотрудники МУП «Рубцовский водоканал» свою работу? Любят ли ее? Гадать нет смысла. Для этого есть факты.

– У нас практически в каждом подразделении есть трудовые династии, – с гордостью говорит Евгений Зазнобин. – Сначала родители, потом приходят их дети, вместе работают, а потом и внуки. Скажу больше! Самый большой стаж трудовых династий – 110 лет, 102 года. Только представьте: это в два с лишним раза больше, чем исполняется нашему предприятию! Поэтому никогда не устану повторять: коллектив водоканала – лучшие люди, ответственные и высокопрофессиональные. Каждый трудится на благо предприятия, каждый отдает этому свои силы, каждый видит результат своего труда и труда коллег. Совсем скоро мы отметим юбилей «Рубцовского водоканала», будем чествовать сотрудников. Будет звучать множество поздравлений. Но сегодня я хочу просто сказать вам всем спасибо. И пожелать нашему с вами предприятию процветания. Потому что его процветание означает то же самое и для нас. С праздником! С 50-летием!

Ирина Жукова